Umanesimo Tecnologico - Vastum sponsor all'evento degli 80 anni di Confindustria Canavese

Umanesimo tecnologico: dall’idea all’operatività

Tra gli spunti più incisivi, l’invito a rimettere le mani sulla realtà:
apprendimento che nasce dal fare, dal “toccare con mano”, senza delegare il pensiero agli strumenti digitali.

Una via europea all’AI: più lenta e consapevole, centrata sulla persona, capace di tutelare la privacy e di potenziare, non sostituire, le competenze.

Per le PMI significa mettere l’AI al servizio dei processi (qualità, sicurezza, efficienza), con obiettivi misurabili e responsabilità chiare.

La visione del Sistema Confindustriale

Nel suo intervento di apertura, Paolo Conta ha richiamato la necessità di una voce collettiva più forte per migliorare il contesto in cui le imprese operano. Innovazione e dialogo restano i pilastri: la digitalizzazione non è solo efficienza, ma libertà – tempo e spazio per progettare il futuro.

“Innovare è un atto collettivo, radicato nel territorio ma proiettato nel mondo.”

Un messaggio che parla al Canavese: tradizione industriale, competenze tecniche e una comunità d’impresa che può fare squadra.

Dati che diventano decisioni

Dai panel è emerso con forza il valore dei dati. Dati tecnici, ambientali e organizzativi credibili permettono di prendere decisioni migliori e di dialogare con banche, clienti e supply chain.

È la direzione che abbiamo imboccato con My Vastum, la piattaforma che stiamo sviluppando per tracciare flussi rifiuti e KPI ESG: dai formulari ai registri, fino agli indicatori utili per CSRD/VSME ed EcoVadis.
L’obiettivo è concreto: meno burocrazia, più controllo e più tempo per innovare.

I 5 takeaway operativi per le PMI

1. Misura ciò che conta: raccogli dati ESG e operativi affidabili (energia, rifiuti, sicurezza) e trasformali in dashboard utili al management.

2. AI pragmatica e trasparente: applicazioni mirate (controlli documentali, pianificazione logistica, analisi trend) con policy chiare su dati e responsabilità.

3. Formazione “learning by doing”: addestra i team su casi reali; piccole automazioni oggi, risultati cumulativi domani.

4. Reti e simbiosi industriale: collaborazione tra aziende del territorio per valorizzare scarti e ridurre costi e rischi.

5. Governance digitale = tempo: standardizza processi e documenti; la tecnologia libera risorse per progettare il futuro.
   
   
   

Grazie e prossimi passi

Grazie a Confindustria Canavese per un confronto che ci ha illuminato e responsabilizzato.

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