23 dicembre 2025
Si è concluso in questi giorni il primo percorso formativo del progetto pilota “Insieme, Cresciamo in Azienda”, promosso da Confindustria Canavese con il contributo della Camera di commercio di Torino e realizzato con la formazione di Dianova Italia.
Per Vastum è stata un’esperienza importante, non solo perché tocca un tema delicato, ma perché ci ricorda una cosa semplice: la qualità di un ambiente di lavoro si misura anche da come questo sa accogliere le fragilità, senza stigma e senza giudizio.
Quando parliamo di sostenibilità, di ESG, spesso il focus cade sull’ambiente o sulla governance. Eppure la “S”, l'aspetto sociale, è ciò che tiene insieme il resto: Il progetto nasce proprio da qui. Prevenire e gestire l’impatto delle dipendenze nei contesti lavorativi significa: ridurre rischi e situazioni critiche (per la persona e per chi gli sta intorno) riconoscere in anticipo i segnali di disagio costruire una cultura organizzativa più consapevole e responsabile offrire strumenti concreti e canali di supporto Il percorso ha coinvolto persone e aziende del territorio in due giornate di lavoro guidate da Dianova, con un taglio pratico e orientato alle dinamiche reali che possono emergere in azienda. I temi affrontati hanno toccato aspetti fondamentali della vita organizzativa: benessere organizzativo come responsabilità condivisa comunicazione e relazione nei contesti di lavoro emozioni e riconoscimento dei segnali di disagio superamento dello stigma e ascolto attivo indicazioni operative su prevenzione e gestione Un elemento chiave del progetto è anche la presenza di uno Sportello di Supporto, pensato per accompagnare e dare riferimenti concreti. Questa esperienza ci lascia una direzione chiara, fatta di azioni quotidiane e cultura d’impresa: Cultura: un ambiente sano si costruisce con linguaggi e comportamenti coerenti. Conoscenza: capire i segnali, evitare semplificazioni, sapere come muoversi. Stimolo: aprire conversazioni difficili è già prevenzione. Cura: non esigere una soluzione per le problematiche che affliggono le persone, ma creare contesti che le sostengano nel loro percorso. Dare un nome alle cose (senza stigmatizzare): creare un linguaggio rispettoso e condiviso riduce il giudizio e aumenta la possibilità di chiedere aiuto. Allenare il personale alla relazione: la prevenzione passa anche dalla qualità delle conversazioni: ascolto, feedback, gestione dei segnali. Definire canali e procedure chiave: sapere cosa fare in caso di difficoltà riduce l'improvvisazione e garantisce una maggiore tutela per tutti, soprattutto nei casi difficili. Integrare il tema nelle politiche di benessere e sicurezza: clima aziendale, sicurezza, performance, turni, stress, relazioni sono tutti temi che rientrano in questo aspetto. Sapere trattare la problematica garantisce migliore gestione del persoanle a tutto tondo.Un progetto che mette al centro la "S" di ESG
benessere, sicurezza, inclusione, relazioni, capacità di prendersi cura delle persone.
Formazione, ascolto e strumenti
Cosa ci portiamo a casa
I 5 takeaway operativi per le PMI
In Vastum abbiamo scelto di esserci perché crediamo in un modello di impresa che accoglie senza giudicare e che investe in consapevolezza, prevenzione e fiducia. Questo percorso non è un punto di arrivo: è la partenza di un impegno più ampio sulla dimensione sociale della sostenibilità. 👉 Stai cercando un partner certificato per una gestione consapevole e sostenibile dei tuoi rifiuti aziendali?Per noi è un inizio
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